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沙漠掘金课程

时间:2013年11月11日  阅读:724
 《沙漠掘金》是从加拿大引进的经典体验式课程,已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程,也被上药集团、联想科技、首创置业等多家公司采购作为内训。
   据反馈统计,90%的参与者认为《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。
《沙漠掘金》源自西方,在结合中国本土文化的进程中被不断改进,运用沙盘推演的精髓,将管理人员置身大漠之中,由学员自己进行团队组建、分工协作、资源分配、风险评估、沟通决策以及危机***、团队激励等活动,真实再现管理过程,并由资深讲师引导学员进入深层次的体验和讨论,从而凸显经理人在日常管理上存在的盲区,并试图找出相应的解决方法,进而提升工作绩效
课程形式:
此课程是目前国内最经典的体验式培训课程,通过以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中碰到的种种问题,如组织形态、人性问题通过游戏折射出来,受训者通过选择、决策、行动导致的结果,引发思索,从而自觉引导自身行为的改变。
本课程让学员深入启发学习,完全不同与拓展训练和演讲式培训,除了需要课堂小队协作竞争外,还要学员全身心的投入和参与,更需要有专业的资深导师,引导学员进入更深层次的体验和讨论之中,从而挖掘出公司内部存在的根本问题,并试图找出相应的解决办法,是一种高度深入体验的课程
课程特点:
课程是针对针对团队成员在实现公司战略或目标时可能出现的计划、组织、沟通、控制等问题进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。透过游戏的体验和引导,参训学员不仅理解了目标设定及目标管理的重要性,还掌握了战略执行以及达成目标的方法和工具;对于公司管理层不仅可以训练领导能力,还可以培养管理人员的组织、决策能力以及成本效能意识。更重要的是,课程运用团体游戏的方式,使参训学员和参训企业在不知不觉中去显现问题,发掘问题的实质,最终找到有效的解决方法本课程适用于公司内部培训、公司季度或年度会议、以及合作伙伴的会议或活动。
课程收益:
1:促进学员间的信任与沟通,明确目标愿景,坚持不懈;
2:提升学员的团队合作、群策群力能力;
3:培养学员精益求精,追求卓越的理念;
4:理解管理的四大职能:计划、组织、领导、控制;
5:目标的制定、执行、跟踪、反馈及评估;
6:进一步明确资源的内涵,提高学员资源配置能力;
7:理解行动和产出的关系,学会“How to work smarter,not harder”;
8:运用以终为始的思想促进结果导向的行为;
9:管理未知项:学习如何更好的应对压力、危机和变化;
10:提升学员风险规避及压力管理的能力。
 
针对课题:计划、组织、执行力、沟通 团队 领导力 目标/结果导向
适用对象:公司中高层管理团队 职业经理人
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